RAVU

Kevin: “De kleding is in samenwerking met Ambulancezorg Nederland (AZN) opnieuw vormgegeven. AZN wil met de nieuwe kleding een betere herkenbaarheid van de ambulancedienst bereiken.

De nieuwe RAVU-pakken moesten via track-and-trace goed gevolgd kunnen worden. Daarvoor moesten ruim 10.000 kledingstukken, 25 pallets vol, worden doorgepast, voorzien van een chip, geregistreerd, gewassen en daarna uitgeleverd aan 13 verschillende posten in de regio. Dat was een behoorlijke operatie.”

“Onze oude wasserij wilde geen kledingbeheer meer doen. Voor ons is dit juist erg belangrijk. Kleding draagt bij aan de veiligheid voor onze medewerkers. Wij willen goed kunnen anticiperen op uitval van kledingstukken of uitdiensttreding. Kapotte kleding moet worden gerepareerd.

Toen we besloten de overstap naar de nieuwe kledinglijn te maken was dat ook het juiste moment om te kiezen voor een nieuwe wasserij. We wilden bovendien een partij die maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel heeft. Ook was er een sterke voorkeur voor een regionale speler, die weet wat er in de omgeving speelt.”

“De overgang is zeker heel goed gegaan. Het was een operatie met militaire precisie die goed werd begeleid door afdeling logistiek en twee relatiebeheerders van Newasco. In de opstartfase loop je tegen kinderziektes aan, maar we zijn perfect ondersteund door Newasco. Samen komen we er altijd uit. We zijn zeer tevreden, al blijft het ‘work in progress’ met een 24/7 operatie. Jullie chauffeur, vast op de route van de RAVU, wordt door menigeen van vroeger herkend. Erg leuk.”